同样一件事，同样一个词，两个不同的人讲出来，两个完全不同的含义。这个事就非常有意思。
这就是两天前在重庆举行的中国汽车产业论坛上，比亚迪董事长王传福和广汽的董事长曾庆洪关于“内卷”，进行了一场“激辩”。
广汽曾庆洪董事长这样说内卷的，他说汽车行业再也不能内卷了，这样下去不是个办法。站在国家的利益，要坚持长期主义。
那么比亚迪董事长王传福说，内卷，就是竞争。每一个企业都要拥抱内卷，参与内卷，只有内卷才能使行业进步，才能有利于国家，才能打造出中国的品牌。
同样的“内卷”，为什么两个人含义不一样，说法不一样？我想我们每一个人对内卷的现象，可能都有各自的体会感受和认识。
同样一件事情，站在不同的角度，得出不同的结论。严格说起来，曾庆洪董事长和王传福董事长关于“内卷说”没有对与错的问题，这就是他们对内卷的基本认识。
那么这个问题我有三点看法，也给大家分享一下。
第一，内卷到底是好还是不好？我觉得内卷是一件好事情，这就是王传福说的一样，内卷是竞争。内卷是一个产品，一个行业，或者一个企业发展到一定的时候，达到一定的高度。想一想，如果没有竞争达不到内卷，它怎么才能进步，怎么才能提升服务质量，怎么才能发展。
第二，内卷可以激发企业的科技进步，可以提高企业的服务质量。只有参与内卷了，拥抱内卷了，你的企业才能把产品做好，才能在产品之外下功夫，才能真心真意地对待客户。
第三，内卷之好，就是可以参与世界竞争。我们把国内的内卷卷好了，那么到国际上才能够和国际接轨，才能够未来成为国际的品牌，国际的产品。
因此我个人觉得，内卷是一个好的现象。因此在有内卷的时候，我们任何企业、任何企业家都要看到内卷的积极一面。如果说我们对内卷采取消极采取厌恶，甚至是逃避的话，那就只能说我们的企业没有竞争力，产品没有竞争力。
只有有竞争力的产品，有发展前景的企业，它才积极的来看待内卷，拥抱内卷，参与内卷，才在内卷中成长，在内卷中发展，在内卷中壮大，在内卷中走向世界。